Psychosociologie des organisations :
Imaginaires institutionnels et création sociale
Ce module propose une immersion dans les dynamiques psychiques et sociales qui façonnent les organisations. En nous appuyant sur les travaux de Cornelius Castoriadis et d’Eugen Enriquez, nous explorerons comment les imaginaires institutionnels influencent les comportements individuels et collectifs au sein des entreprises.
Objectifs :
• Comprendre comment les imaginaires institutionnels se construisent et évoluent au sein des organisations.
• Identifier les mécanismes psychiques et sociaux à l'œuvre dans les dynamiques de groupe.
• Analyser les enjeux liés au pouvoir, à l'autorité et à la créativité au sein des organisations.
• Développer des outils d'intervention pour favoriser le changement et le développement organisationnel.
Contenu :
• Les imaginaires institutionnels :
o Le concept d'imaginaire social chez Castoriadis : L'imaginaire comme force créatrice et structurante des institutions.
o Les représentations collectives et leur rôle dans la construction de la réalité sociale.
o Les mythes et les rites comme expressions de l'imaginaire institutionnel.
• La psychanalyse institutionnelle d'Enriquez :
o Le transfert institutionnel : Les mécanismes de projection et d'identification au sein des organisations.
o Le fantasme institutionnel : Les scénarios inconscients qui guident les comportements collectifs.
o Le pouvoir et l'autorité dans les organisations : Les jeux de pouvoir et les enjeux de légitimité.
• Les dynamiques de groupe :
o Les processus de groupe : La formation des normes, les rôles, les conflits et la cohésion.
o Le leadership et son impact sur la culture d'entreprise.
o La résistance au changement et les stratégies pour la dépasser.
• Le changement organisationnel :
o Les facteurs de changement : Les évolutions du marché, les transformations technologiques, les crises...
o Les stratégies de transformation : Le rôle des acteurs du changement, les leviers d'action.
o L'accompagnement du changement : Les outils et les méthodes pour faciliter la transition.
Méthodologie :
• Apports théoriques: Présentation des concepts clés de la psychanalyse institutionnelle, de la sociologie et de la philosophie.
• Études de cas: Analyse de situations concrètes dans des organisations pour illustrer les concepts théoriques.
• Exercices pratiques: Simulations de réunions, jeux de rôle, études de cas.
• Témoignages de praticiens: Partage d'expériences et de bonnes pratiques.
Pourquoi suivre ce module ?
En approfondissant votre compréhension des mécanismes psychologiques et sociaux à l'œuvre dans les organisations, vous serez en mesure :
• D'analyser les dynamiques relationnelles au sein des équipes et des organisations.
• D'identifier les leviers d'action pour favoriser le changement et l'innovation.
• D'accompagner les organisations dans leurs transformations.
• De développer une posture d'acteur du changement.
Ce module s'adresse aux :
• Consultants en organisation
• Managers
• Coachs
• Tous ceux qui souhaitent mieux comprendre les dynamiques sociales et les enjeux du changement dans les organisations.
En conclusion, ce module vous offre une boîte à outils conceptuelle et méthodologique pour appréhender la complexité des organisations et agir de manière plus efficace et plus éclairée.
Mots-clés : Castoriadis, Enriquez, imaginaire institutionnel, psychanalyse institutionnelle, organisations, changement, pouvoir, leadership, dynamique de groupe.