"Le mot obtient son sens dans le jeu de langage." (Wittgenstein)
Il faut adapter les méthodes agiles au contexte spécifique de chaque projet et ne pas les considérer comme des recettes toutes faites: il faut savoir modifier et étendre les jeux de langage
L'Agilité impose des qualités qui ne s'apprennent pas...
mais se travaillent
Notre approche globale du coaching, qui integre l'equicoaching, propose un dispositif efficace, adapté et puissant pour vivre concrétement un projet agile
QUAND?
Une demande initiale de lancement de projet, un dysfonctionnement, une mauvaise ambiance, une mobilisation insuffisante ou des objectifs non tenus: il s’agit de créer les conditions de « rassemblé » comme on le dit en équitation, c’est-à-dire mobiliser, fédérer l’équipe pour la mettre dans les meilleures dispositions possibles
En coordination avec un coach qui accompagne l’équipe pour opérer un décentrement et permettre une relance et un enrichissement du coaching.Une demande de cohésion d’équipe par l’expérience Enfin, il constitue le séminaire introductif à notre cursus de formation d’equicoach car la posture agile est le fondement de tout equicoach qui se respecteComme mobilisation en introduction d'un accompagnement des équipes dans la durée.
La prestation est à définir avec le client et/ou avec le coach en charge de l’accompagnement de l’équipe.
COMMENT?
En articulant un séminaire de mobilisation et un accompagnement dans la durée
LE SEMINAIRE:
Il s’agit en mobilisant chacun nos compétences propres (musique, danse, expression corporelle, equicoaching, coaching, dynamique de groupe, analyse institutionnelle) de proposer de construire ensemble et de piloter des situations qui permettent d’éclairer et d’explorer les demandes du groupe en termes de fonctionnement collectif et individuel.
L'ACCOMPAGNEMENT DES EQUIPES DANS LA DUREE:
La prestation est à "construire" et à "interroger" à tout moment avec le client ....sinon elle ne serait pas agile!